rss 推薦閱讀 wap

369信息網_分類信息網_城市生活綜合門戶網站!

熱門關鍵詞:  as  xxx    云南  自駕游
首頁 新聞聚焦 城市報道 理財投資 休閑娛樂 行業熱點 購物消費 旅游資訊 科技創新 商務營銷 微商創業

華天酒店董事長蔣利亞:自有酒店物業比例將降至行業平均水平

發布時間:2018-10-09 14:46:50 已有: 人閱讀

  “湖南混改第一股”的光環并沒有挽救被龐大財務費用拖入虧損泥潭的華天酒店000428股吧)(000428)。

  公司2018半年報顯示,華天酒店上半年虧損1.43億元,同比虧損幅度加大,而其中財務費用支出就達到1.37億。細究前情,如今的財務費用包袱正是當年地產項目“躍進”時的舊債。與此同時,二股東華信恒源2015年11月以16.5億參與定增,成本價5.51元,持股比例29.44%,今年11月,其限售股將要解禁。財務費用高企虧損加大,時間節點微妙變數頗多,那么,此時的華天酒店該何去何從?

  “酒店運營方面,華天在湖南不懼怕任何競爭,品牌就是華天最大的優勢和發力點。”9月21日,公司董事長蔣利亞在接受證券時報記者專訪時表示,華天酒店脫困不能下“猛藥”,而應先“疏通經絡”,從內部理順機制,找到動力,立足酒店主業及相關延伸產業,“目前公司正在全力推進實施地產去化和輕資產運營,力爭在2019年以后達到常態的盈利。”

  履職公司董事長一年半的蔣利亞屬湖南國資系統少壯派,1974年生人,復旦大學管理學博士學位,同時還是注冊會計師。

  蔣利亞曾任湖南省國資委改革發展處主任科員、副處長,泰格林紙副總裁、董事,岳陽林紙600963股吧)總經理,泰格林紙總經理,岳陽林紙董事等職務。值得關注的是,蔣利亞此前成功參與完成岳陽林紙引入園林產業的混改,湖南國資系統讓他掌舵老牌國企華天酒店,顯然是希望其止住華天業績滑坡頹勢,發揮“混改效應”,讓華天酒店成為省內國資改革一面旗幟。

  蔣利亞面對的經營形勢很嚴峻。數據顯示,從2014年開始直到2017年,連續4年,華天酒店扣非凈利潤為負數,今年上半年,公司繼續虧損1.43億元。查閱報表可以發現,華天酒店的虧損主要是受地產板塊影響,房地產業積壓資金造成較高的財務費用、地產政策變化造成物業跌價。財報顯示,華天酒店2017年、2018年上半年財務費用分別為2.75億、1.37億。病來如山倒,病去如抽絲。蔣利亞表示,華天酒店想要重回增長軌道,一是要清理此前戰略“欠賬”,二是要理順內部機制,“戰略調整到實施再到明顯的業績提升不是一蹴而就的,有一定的陣痛期”。

  事實上,自蔣利亞履職以來,華天酒店的主業已經逐步止損,呈觸底回升姿態。根據2017年度湖南省酒店經營數據統計結果顯示,湖南省2017年度參與統計的酒店平均營業總收入同比2016年度上升了5.86%。華天酒店也從2017年告別營收負增長,實現營收10.63億,同比增5.91%;2018年上半年營收4.78億,同比增4.92%。與此同時,公司此前在地產項目的戰略躍進已經叫停,并開始積極“止血”。“華天的地產業必須逐步剝離。”蔣利亞表示,剝離過程不但會回籠資金,還會釋放地產業儲備的土地蘊含的利潤與未售開發產品的利潤。

  公司房地產項目主要包括張家界000430股吧)華天城項目、灰湯華天城項目、益陽銀城華天項目等。公告顯示,公司控股子公司北京浩搏基業房地產開發有限公司(以下簡稱“北京浩搏”)已經嚴重資不抵債,今年7月,北京浩搏正式被法院受理破產。“公司不再新增開發,房地產項目的剝離也在積極推進。”蔣利亞說。

  從資產價值挖掘的角度而言,作為本土高端酒店,華天酒店最重要的就是開發存量價值,而以此為目的輕資產運營,將是華天酒店未來重點推進方向。

  公開資料顯示,公司是湖南省國資委下屬企業,深耕酒店行業多年,以自有資產拓展為主,旗下沉淀自有酒店物業超百萬平,同時在湖南省內握有大量的土地資源,資產總價值大大超過公司市值。財務數據顯示,公司目前總資產82.20億,市值卻不到30億,“一旦將公司自有物業輕資產化,自有物業出售后進行回租或者托管,華天酒店的資產價值將充分變現,資產狀況和運營能力都將脫胎換骨。”蔣利亞說。

  外界有說法認為公司的輕資產運營是為變賣資產保殼,蔣利亞說,“這是一種誤解”。蔣利亞介紹,輕資產運營是國內外知名酒店集團發展的普遍規律。一個酒店集團發展伊始會以自持物業發展為主,當發展到一定程度并形成品牌效應后,會更多采用委托管理、品牌輸出等輕資產發展模式。

  萬豪國際在2012年-2015年加盟擴張下,直營店由84家降至41家,格林豪泰在2015年-2017年加盟擴張下,直營店由40家降至26家。在經濟型酒店領域,像如家、漢庭等前三大品牌加盟店的比率均已超過75%。公開數據顯示,截至2018年6月30日,錦江股份600754股吧)上半年關閉直營店30家,新增加盟店371家,直營店共計1025家,占比14.57%,加盟店6010家,占比85.43%;首旅酒店600258股吧)上半年關閉直營店24家,新增加盟店100家,直營店共計939家,占比24.80%,加盟店2848家,占比75.20%。2017年,公司加快酒店輕資產運作步伐,繼續盤活資產,推進世紀華天的股權處置,去年12月29日順利完成了北京世紀華天51%股權的轉讓。同時,公司通過關停并轉等手段,將一部分虧損嚴重、扭虧難度大的酒店及無關產業及時進行處置,目前已經完成益陽華天置業股權處置預掛牌。

  蔣利亞透露,公司資產處置盤活整體規劃正在逐步推進,未來公司的自有酒店物業比例將降至行業平均水準。

  2015年11月,華信恒源斥資16.53億元戰略入股華天酒店,成為第二大股東,持股比例達29.44%,距要約收購紅線僅差毫厘,離大股東華天集團(持股32.48%)也只差3%。由此,華天酒店也成為湖南國資改革背景下的“混改第一股”。

  華信恒源入股后,也曾準備大展拳腳。2015年11月25日,華天酒店連發兩則對外投資公告,其一是斥資300萬參股在線酒店預訂平臺公司浙江拉手網絡,其二是投資1000萬元新設全資子公司華天養老健康;此外,公司還投資1000萬元成立華天云服電子商務,布局電子商務;2016年4月,華天酒店斥資2500萬元取得星億東方1.695%股權,出資3000萬元成立北京星億華天文化旅游,進軍旅游地產。一系列眼花繚亂的操作后,華天酒店業績并未改觀,上述投資暫未為公司開拓出利潤增長點。

  “現在來看,有些熱點投資沒有激進反而是好事,要不然可能像現在一些大肆擴張的企業一樣背上大筆商譽,更加積重難返。”蔣利亞認為華天酒店現在的“體質”不適合規模擴張猛藥,“而應在公司最擅長的酒店經營方面做文章”。蔣利亞的方略是,加快從規模速度型向質量效益型轉變,推進酒店業輕資產化運作,以托管為主,直投為輔,著力打造湖南華天、瀟湘華天等旗艦店,立足湖南省內,在做好品牌區分的同時,做深、做精湖南一二線城市,選擇性向三四線城市發展,并向全國一線沿海城市、省會城市、旅游熱點城市滲透發展。

  截至2017年,公司自營加托管酒店共62家,其中自營酒店21家,托管酒店41家,擁有會員124萬多人。與此同時,公司將推動酒店旅游主業升級延伸,加快向洗滌家政服務、物業保潔服務、養老養生服務和湘菜原材料開發等大生活服務業拓展。公開資料顯示,華天云服公司中央洗滌工廠于2018年5月正式投產;公司養老養生產業以灰湯、湘潭兩地為起點,將進一步加大市場培育力度;餐飲方面,充分利用華天品牌優勢和國有企業的優勢,加大華天品牌服務延伸,探索構建華天餐飲經營新模式,培育公司新的增長極。“外延擴張方面將由原來的大投入、低效益的模式改為低投入、優效益的運作模式。”蔣利亞認為公司在目前形勢下,投資應避免風險敞口,要盡量往酒店主業方向延伸。

  此外,二股東的持股解禁期將到,在此前參與混改建樹不大的情況下,華信恒源的動向令人關注。蔣利亞對此向證券時報記者表示:與二股東的溝通沒有障礙,將盡力爭取他們的支持,加強合作和溝通,“引入華信恒源促進了公司治理結構的完善,加速了公司市場化進程,基本達到預期效果。”

最火資訊

首頁 | 新聞聚焦 | 城市報道 | 理財投資 | 休閑娛樂 | 行業熱點 | 購物消費 | 旅游資訊 | 科技創新 | 商務營銷 |免責聲明

Copyright2008-2020 環球微信網 www.rnrhjf.tw 版權所有 業務QQ:121390454 Power by DedeCms 京ICP備13004639號

電腦版 | wap

大众高手心水论坛